支援内容の特徴
ポジションを代行する』ことです。「経営改善」や「販路開拓」などの支援に深く関わり、
経営者が抱える経営課題解決のパートナーとしてサポート致します。
支援を受けるメリット
プロフェッショナルを雇うことができる
経営戦略やマネジメント、マーケティングなどで成果を出すには、知識、経験を持つ人材が必要です。これらを外注することで、専門分野に特化した経験豊富なプロフェッショナルに任せることができます。
人件費コストを抑えることができる
業務内製化をするために、知識や経験のある社員を雇用しようとすると、人件費も高騰しますが、「1人雇うほどの業務量はない」という場合も。業務の一部を切り出して外注する方がコストを抑えられます。
創業を成功へ導くために
新たに事業を始める方、何か事業をしたいと考えている方の創業をサポートをします。
起業に向けて大切なのは、「計画」「資金」「手続き」です。漠然と起業したいという気持ちだけでは、絶対にうまくいきません。一度情報を整理し、成功に導くためのシナリオである「創業計画」をしっかりと立てる必要があります。
既存製品・サービスを拡販するために
新たな販売ルートによって新規顧客を獲得するための取り組みをサポートします。優れたサービスを持ちながら、「具体的にどこへ売り込みに行けばいいか分からない」「販路開拓に向けてそもそも何から手をつけていいか分からない」など、販路開拓が困難な中小企業様を対象として、「売れる製品・技術」を魅せるアドバイス・支援を行います。
事業の立て直しを図るために
事業運営するための資金繰りに困っている中小企業様に対し、事業内容の見直しや金融機関との折衡をサポートします。
二人三脚で「経営改善計画」を策定、着実に実行していくことで、借入金の返済や次世代に繋がる事業に改善していきます。
事業の新たな柱をつくるために
事業を継続していくためには、時代や環境の変化に対応する必要があります。現状を整理し、自社の課題を明確にするサポートを行います。業界や市場を分析し、中小企業・小規模事業者様の強みやらしさを見い出して、新たな事業の創出、それを運営していく体制づくりまで支援します。
永続的な事業体制を構築するために
自然災害、新型ウイルス、火災、テロ攻撃などの緊急事態に遭遇した場合において、事業資産の損害を最小限にとどめつつ、中核となる事業継続、早期復旧を可能とするためのサポートを行います。平常時に行うべき活動や緊急時における事業継続のための方法、体制づくりなどを取り決める計画策定を支援します。
円滑な事業承継のために
中小企業・小規模事業者様の経営を次世代に引き継ぎ、また、引継ぎ後の経営支援も含めたサポートを行います。事業承継は単に「次の社長を誰にするか（経営承継）」という問題ではなく、会社の経営権そのものの「自社株を誰に引き継ぐか（所有承継）」、「後継者教育をどう行うか（後継者教育）」という問題も重要であり、他の士業とも連携しながらお客様に合わせて支援します。
◆ 顧問料
顧問料…50,000円～（税抜）
※交通費別途（実費請求）
※顧問料について
初回無料相談・3ケ月おためし契約・パッケージプラン等契約されていない相談者様の大まかな金額となります。
料金について詳しく知りたい方は、お問い合わせください。 事業規模（売上高・従業員数など）により異なります。
